Wat zijn de valkuilen van een coöperatie?
- ‘bedachte’ echte behoeften. Een voorbeeld: Enkele mensen ‘vinden’ dat er in het dorp, de wijk of het stadsdeel niet genoeg te doen is (activiteiten zijn). Daarom onderzoeken zij of ze niet beter een coöperatie kunnen starten, maar een lokaal onderzoek wijst uit dat die beleving bij de meeste anderen anders is en dat er weinig tot helemaal geen behoefte is aan meer activiteiten in de desbetreffende omgeving.
- Er is geen sprake van economische levensvatbaarheid. Als er geen onderliggend businessplan gewenst is, of dat er niet onder kàn liggen. Denk aan bovenstaand idee.
- Ledenbetrokkenheid komt, maar blijft die vanzelf bestaan?
- Te weinig mensen met bestuurlijke ervaring
- Waak voor lokale “alles-bestuurders”
- Waak voor een bestuur dat bestaat uit gezellige mensen, uniforme denkers, instemmers/ meepraters
- Als het individueel belang van de leden groter is dan het gemeenschappelijk belang